Coach², c’est un regard extérieur, exigeant et bienveillant pour votre entreprise !
Une entreprise progresse lorsqu’elle dispose d’un cap clair, d’un fonctionnement lisible et d’équipes qui comprennent ce que l’on attend d’elles.
Dans la réalité, ces trois éléments se décalent souvent : les intentions sont là, mais l’exécution se disperse, l’organisation se complexifie et chacun compose avec ce qu’il a.
Chez Coach², nous observons, nous clarifions et nous structurons.
Notre travail ne consiste pas à tout bouleverser, mais à remettre de la cohérence là où elle s’est diluée.
Une intervention discrète, méthodique et profondément utile
Une analyse claire et objective
AUDIT 360°
Au quotidien, certaines évidences échappent aux dirigeants : des processus alourdis, des chevauchements de rôles, des décisions qui peinent à circuler et des informations mal partagées.
Ces éléments peuvent limiter l’efficacité et ralentir la croissance !
L’Audit 360° offre un recul stratégique que le quotidien ne permet plus.
Nous analysons en profondeur vos processus, vos modes de pilotage, vos flux d’informations et la cohérence entre votre stratégie et sa mise en œuvre sur le terrain.
Nous vous fournissons un diagnostic objectif, clair et étayé, accompagné d’un plan d’action pragmatique.
Notre approche est constructive et respectueuse : il s’agit de poser un regard précis et d’élaborer des solutions adaptées, qui vous permettent de renforcer votre maitrise et d’avancer avec sérénité.
Comprendre les dynamiques réelles de votre équipe.
Regard 360°
Dans toute organisation, il existe souvent un écart entre ce qui est exprimé et ce qui est réellement perçu.
Un climat, des ambiances, des signaux subtils qui échappent parfois à l’expression, mais qui influencent profondément la performance collective.
Le Regard 360° permet de capter cette réalité silencieuse et invisible.
Nous identifions avec discrétion les éléments qui affectent la qualité du travail : confiance, tensions sous-jacentes, incompréhensions, fragilités organisationnelles.
Nous abordons également, avec la rigueur nécessaire, les enjeux sensibles tels que les risques psychosociaux, les comportements inappropriés, la charge mentale et les frontières floues des responsabilités.
Vous bénéficiez ainsi d’un état des lieux précis et fiable, accompagné de recommandations concrètes pour ajuster les pratiques et préserver la cohésion de votre équipe.
Un outil de pilotage humain, fondé sur des faits objectivés, en cohérence avec les exigences légales en matière de prévention et de protection au travail.
Donner un cadre structurant à ce qui guide
Culture d’entreprise
La culture d’entreprise n’est pas un concept abstrait !
Elle constitue le socle sur lequel reposent les décisions, les priorités, les relations professionnelles et les responsabilités.
Lorsqu’elle manque de clarté, l’organisation se fragilise. Lorsqu’elle est formalisée et partagée, elle devient un véritable levier de cohérence et de performance.
Nous vous accompagnons dans la clarification et la formalisation des fondements de votre organisation :
- Votre vision : le cap stratégique qui oriente l’entreprise.
- Votre mission : la manière concrète de réaliser cette vision au quotidien.
- Vos valeurs : les principes qui guident les décisions et les comportements.
- Votre charte de fonctionnement : le cadre qui structure la collaboration et les responsabilités.
Sur cette base, nous construisons avec vous un roadbook annuel : un plan structuré, priorisé et opérationnel, qui permet d’aligner les actions, de sécuriser les décisions et d’offrir une ligne de direction claire à l’ensemble de l’organisation.